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Affidabilità e Vantaggi
Affidabilità e vantaggi dell’outsourcing con MyCoop
Affidare un’attività aziendale a un partner esterno significa condividere processi, responsabilità e obiettivi. Per questo la scelta non può dipendere soltanto dal costo o dalla disponibilità di singole risorse: occorre valutare la capacità del fornitore di organizzare il servizio, formare le persone coinvolte e garantire un confronto costante con l’azienda cliente.
Da anni MyCoop sviluppa piani di qualità e modalità operative personalizzate per le imprese che scelgono di esternalizzare attività logistiche, amministrative, produttive e ausiliarie.
Il nostro modello permette di instaurare un dialogo continuativo con i referenti aziendali e di adeguare il servizio all’evoluzione dei volumi, delle procedure e delle necessità operative.
Operiamo principalmente a Chieti e nelle aree di Abruzzo, Marche e Lazio (con possibilità di copertura delle zone del nord della Puglia e Umbria), affiancando PMI, aziende manifatturiere, operatori logistici, supermercati, GDO e organizzazioni multisede.
Organizziamo e monitoriamo il flusso di lavoro
Ogni servizio viene impostato partendo dall’analisi del processo che il cliente vuole affidare all’esterno.
Definiamo, documentiamo e verifichiamo le principali fasi del flusso di lavoro, con l’obiettivo di rendere ogni attività più chiara, controllabile e coerente con le procedure aziendali.
L’organizzazione può riguardare:
- attività da svolgere;
- sequenza delle operazioni;
- ruoli e responsabilità;
- sedi e reparti coinvolti;
- strumenti e attrezzature;
- volumi e carichi di lavoro;
- priorità operative;
- modalità di verifica;
- gestione delle anomalie;
- comunicazioni tra MyCoop e cliente.
Il monitoraggio del processo permette di individuare eventuali criticità, correggere i passaggi meno efficienti e adeguare il servizio alle nuove esigenze.
Un confronto continuo con i referenti aziendali
Il dialogo con il cliente è parte integrante del servizio.
Per ogni appalto vengono individuati capi impianto o referenti MyCoop incaricati di coordinare le attività e mantenere il contatto con l’azienda.
Periodicamente il presidente Mauro Dassatti si confronta con i responsabili dei diversi impianti e con i referenti operativi presenti presso le aziende clienti.
Questo sistema consente di:
- verificare l’andamento del servizio;
- raccogliere le richieste del cliente;
- individuare nuove necessità;
- affrontare tempestivamente eventuali criticità;
- valutare opportunità di miglioramento;
- adeguare l’organizzazione del lavoro.
Il cliente dispone così di interlocutori identificabili e di un canale diretto per condividere priorità e variazioni operative.
Personale qualificato e formazione periodica
La qualità del servizio dipende dalla preparazione delle persone che lo svolgono.
Il personale MyCoop partecipa periodicamente ad attività formative coerenti con le mansioni assegnate e con il contesto nel quale deve operare.
La formazione può comprendere:
- percorsi di Formazione 4.0;
- corsi di primo soccorso;
- corsi antincendio;
- formazione per preposti;
- formazione sulla sicurezza;
- aggiornamenti sulle procedure operative;
- utilizzo delle attrezzature;
- istruzioni specifiche fornite dall’azienda cliente.
Prima dell’avvio di una nuova attività vengono inoltre condivise le modalità di lavoro, le responsabilità e le eventuali procedure interne da rispettare.
Abilitazioni e requisiti professionali
MyCoop supporta il proprio personale nel conseguimento delle abilitazioni tecniche e professionali necessarie per svolgere correttamente le attività affidate.
In funzione del servizio, possono essere previste abilitazioni specifiche, come quelle necessarie per l’utilizzo dei carrelli elevatori e di altre attrezzature di movimentazione.
La cooperativa opera inoltre nell’ambito dei servizi conto terzi e dispone di coperture assicurative per eventuali danni a persone o cose, secondo i limiti e le condizioni previsti dalle relative polizze.
Questo permette di costruire il servizio su basi organizzative chiare, tenendo conto delle caratteristiche dell’ambiente di lavoro e delle attività da svolgere.
Gestione completa delle persone impiegate nel servizio
MyCoop individua e seleziona i profili maggiormente coerenti con le caratteristiche del servizio richiesto.
La cooperativa mantiene la gestione amministrativa ed economica dei propri lavoratori, occupandosi di:
L’azienda cliente può quindi concentrarsi sull’attività affidata e sui risultati attesi, senza dover gestire direttamente gli aspetti amministrativi relativi alle persone impiegate nel servizio.
Responsabilità organizzative chiare
Uno dei principali vantaggi dell’outsourcing con MyCoop è la distinzione delle responsabilità tra cooperativa e azienda cliente.
MyCoop mantiene le responsabilità economiche, amministrative e giuridiche connesse ai rapporti di lavoro del proprio personale, nel rispetto dei contratti, degli accordi e della normativa applicabile.
Il cliente mantiene invece il confronto sul servizio, sugli obiettivi, sulle procedure aziendali e sulle condizioni operative concordate.
Questa impostazione permette di superare la logica della semplice fornitura di personale e di costruire un rapporto orientato alla gestione dell’attività.
Tariffe flessibili e proporzionate al servizio
Le tariffe vengono definite tenendo conto delle caratteristiche effettive del progetto.
La valutazione può considerare:
- tipologia di attività;
- durata del servizio;
- volumi;
- orari;
- sedi coinvolte;
- competenze richieste;
- attrezzature necessarie;
- stagionalità;
- livello di coordinamento;
- eventuali picchi operativi.
Questo consente di elaborare una proposta economica flessibile e proporzionata alle necessità del committente, evitando soluzioni standard non coerenti con il processo aziendale.
Costi regolarmente fatturati
I servizi MyCoop vengono regolarmente fatturati.
I relativi costi possono essere contabilizzati e trattati fiscalmente dall’azienda cliente secondo la normativa applicabile e le indicazioni del proprio consulente fiscale.
L’esternalizzazione permette inoltre di trasformare determinate attività in servizi programmabili, con costi collegati al perimetro operativo concordato.
Flessibilità e continuità operativa
Le esigenze delle aziende possono cambiare in seguito a nuove commesse, picchi stagionali, campagne promozionali, aperture di sedi o riorganizzazioni interne.
La flessibilità viene gestita attraverso il confronto con i referenti del cliente e con i responsabili MyCoop, mantenendo una visione organizzata del servizio.
MyCoop può adeguare il servizio in base a:
- aumento o riduzione dei volumi;
- nuove fasce orarie;
- estensione a ulteriori sedi;
- introduzione di nuove attività;
- interventi straordinari;
- necessità temporanee;
- evoluzione dei processi.
Un unico partner per servizi diversi
MyCoop può integrare più attività all’interno di uno stesso progetto:
Avere un unico interlocutore facilita il coordinamento e riduce la frammentazione tra fornitori differenti.
Perché scegliere MyCoop
Affidarsi a MyCoop significa poter contare su:
- flussi di lavoro definiti e monitorati;
- piani operativi personalizzati;
- dialogo continuo con i referenti;
- personale formato;
- abilitazioni coerenti con le attività;
- coperture assicurative;
- gestione amministrativa dei lavoratori;
- tariffe flessibili;
- responsabilità organizzative chiare;
- possibilità di integrare più servizi;
- presenza operativa in Abruzzo, Marche e Lazio.
Costruiamo un servizio intorno alle esigenze della tua azienda
Ogni progetto parte dall’analisi delle attività, dei volumi e degli obiettivi del cliente.
Contatta MyCoop per valutare quali processi operativi, logistici o amministrativi possono essere affidati in outsourcing.
